参会代表纷纷发言,汇报各自企业的情况和发展规划。
轮到**时,他详细介绍了永丰铜矿的改革经验和未来设想。
“**同志,你们的经验很有价值。”张厅长赞赏地说,“特别是技术创新和转型升级方面,走在了全省前列。”
会议结束后,张厅长特意留下**单独谈话。
“小方,省里正在考虑组建矿业集团,以永丰铜矿为核心,整合周边矿产资源。”张厅长透露,“你有什么想法?”
**心中一震,这是个重大机遇,但也充满挑战。
“张厅长,我认为这是好事,但要注意方式方法。”**谨慎地说,“整合不能搞简单的拉郎配,要真正做到优势互补。”
张厅长点头道:“你说得对,省里希望由你来牵头筹备这件事,怎么样?”
这个提议让**感到意外。
组建矿业集团,意味着要跳出永丰铜矿的圈子,站在全省的高度思考问题。
“感谢组织的信任,我一定尽力而为。”
**郑重表态,也感觉肩膀担子深重。
回到矿区,**立即召开核心团队会议,传达省里的决定。
“这是天大的好事啊。”
“以我们为核心组建集团,我们的影响力将大大提升!”
王海非常兴奋。
技术科长老马却有所顾虑:“整合其他矿山不容易啊,各家情况不同,管理难度很大。”
**点头赞同:“老马说得对,整合不是简单的合并,而是要真正实现资源共享,优势互补。”
在**的主持下,筹备工作紧张有序地展开。
他首先带队调研周边矿山,了解实际情况。
调研结果让人忧心。
多数矿山设备老化,技术落后,管理粗放,整合难度很大。
更棘手的是,各矿山领导对整合态度不一。
有的积极支持,有的消极应付,还有的明确反对。
这天,**来到规模最大的红旗铜矿调研。
矿长李大有是个老资格,对**这个年轻人很不以为然。
“方厂长,听说你要组建集团?”
“年轻人有想法是好事,但要量力而行啊,否则就是不知道天高地厚,容易丢人现眼。”
**不卑不亢,回应道。
“李矿长,组建集团是为了共同发展,单打独斗的时代已经过去了,我们要抱团取暖。”
“取暖?”李大有冷笑,“别是引狼**吧!”
调研结束后,随行人员都很气愤。
“这个李大有太不像话了!分明是看不起我们!”
**却笑了:“可以理解,红旗铜矿曾经是省内第一大矿,现在要接受我们领导,心里肯定不舒服。”
随着筹备工作推进,阻力越来越大。
几家矿山联合向省里反映,称永丰铜矿规模太小,不具备牵头资格。
更有人散布谣言,说**借整合之名,行吞并之实。
面对阻力,**采取了务实的策略。
他首先选择条件较好、态度积极的两家矿山作为试点,率先进行整合。
整合过程中,他坚持平等协商、互利共赢的原则,充分尊重对方权益。
试点整合取得成功,两家矿山的经营状况明显改善,职工收入有所提高。
这个示范效应很快显现,其他矿山的态度开始转变。
然而,最大的难题还是红旗铜矿。
李大有联合几家矿山,公开抵制整合。
就在整合工作陷入僵局时,转机出现了。
红旗铜矿发生重大安全事故,矿井透水,多名矿工被困。
**得知消息后,立即组织永丰铜矿的救援队伍,连夜赶往红旗铜矿救援现场。
“方厂长,你们怎么来了?”李大有见到**,既惊讶又感动。
“现在不是说这个的时候,救人要紧!”**立即指挥救援工作。
永丰铜矿的救援队伍经验丰富,设备先进,在救援中发挥了关键作用。经过十几个小时的奋战,被困矿工全部获救。
这次救援行动彻底改变了李大有对**的看法。
“方厂长,谢谢你!”李大
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