第四十四章｜我以为人生重新开始了

妳后来回想那一天的时候，总觉得那是某种「命运故意写得很亮、亮到像假光」的日子。

妳当时还不知道，那光明只会照在妳身上短短几个星期，接着妳会再次被拖进黑暗里。

但那一天，真的亮得不像真的。

那时候的妳还在精品业做总经理秘书，只做了半年。

外人以为精品业光鲜亮丽，但妳的那份工作其实——太闲了。

不是悠哉、不是舒适，是那种每天都空着、没有挑战、没有新案子、没有需要妳动脑的事情。

妳每天坐在总经理旁边，看着时间一分钟一分钟过，偶尔处理简单的行政、回复几封信，其他时间，妳甚至会觉得自己像是被放在展示架上的某种「人形摆设??。

妳喜欢工作、喜欢忙、喜欢被需要、喜欢把东西做得漂亮、喜欢那种「做完一个案子可以看到成果」的成就感。

可是精品业给不了妳这个。

妳常常坐在办公桌前想:「我怎么可以把我的人生浪费在这里?」

也是因为这样，当创投公司来挖角妳时——妳不是惊讶，而是觉得:「终于有人知道我能做得更多??」

妳甚至没有回头看精品业一眼。

因为妳知道妳已经准备好要往更大的舞台走。

但妳做得很好。

好到那份履历能让别人主动伸出手来挖角妳。

妳不是去求职，是被「请」过去的。

所以当创投公司的人打电话来、用几乎是肯定的语气说想邀妳聊聊时，妳心里其实有一种奇妙的平静：我不是来被挑的，我是来被选的。妳甚至没有丝毫的紧张。

因为妳明白，妳手上真正的筹码不是半年秘书经验，而是——妳曾在日本开过公司。

这点在台湾职场里是极少数人才有的经历。

妳知道，这会是妳的胜利点。

创投公司的会议室很大，窗户从地板直达天花板，城市的光落在会议桌上。

副总看起来四十多岁，眉毛浓、眼神锐利，像是不太容易被唬弄的人。

他从妳的履历开始看，看到第二页时突然抬头。

「妳在日本开过公司?」语气不是怀疑，而是「捕捉到关键字的高管」那种锐利。

妳很自然地点头。

这不是夸张，也不是妳特别强，是妳真实做过的。

副总放下数据，往前倾了一点，眼神像是抓到什么重点：「我对这段经历很有兴趣──妳在日本开公司，那妳是怎么把它跑起来的?」

妳没有犹豫，直接开始讲。

不是背稿，也不是装懂，而是妳这辈子最熟悉的事。

「我当时做的是日本婚礼加旅游一条龙服务??」妳语气稳稳的，像在讲一个已经刻在骨子里的故事。

「新人想在日本结婚，又想带家人朋友一起旅行，我就帮他们把整套流程规划好??」

副总眼神明显亮了一下，妳继续说:「我带过最大的团三百人，小团十个人我也做过。

订场地、接送、仪式流程、住宿、动线、饮食禁忌……全部都是我处理??」

「所以妳那时候要跟日本很大的饭店合作?」他问。

妳点头。

「对，我要一家一家亲自去谈。饭店、婚礼会馆、会场管理方，我都是用日文自己谈、自己签独家合约。每一间的条件都不一样，谈不好就会踩雷，谈得好我们才能有优势??」

妳说得不急不徐，但副总整个人已经坐正了。

妳补上一句:「我那时候还因为这个模式拿过青创奖??」

这句话像是把整个会议室的空气又再往妳这边移了一寸。

副总眉毛跳了一下:「青创奖？妳自己一个人跑出来的?」

「对??」妳淡淡地回答,「只是后来疫情爆发，大家都来不了日本。我才决定把公司收起来，回台湾??」

那一秒，会议室安静到只剩下冷气声。

不是因为尴尬，而是因为——妳的故事让本来准备考核妳的面试官，开始意识到：这个人不是来面试普通职缺的，她是自己撑起一整个产业链的人。

副总本来拿着原本面试要问的数据，后来干脆把那一叠题目收进文件夹里。

因为没必要了，妳的能力已经够证明一切。

他问妳协作方式、压力处理、怎么排专案。

妳回答得快、准、完全不拖泥带水。

语气是淡淡的、但有力量的。

妳自己都能感觉到——那间会议室的空气正在往妳这边倾斜。

最后，副总合上数据:「我觉得妳应该可以。妳等一下，我请 HR 进来做第二阶段??」

那不是「下一关??，那是一种 “我已经决定了，你们去确认形式” 的语气。

HR 走进来后，态度与副总完全不同。

他不是在挑妳，而是在核对副总的直觉是否正确。

HR 问妳：

「如果团队冲突妳怎么处理?」

「妳的工作节奏习惯是什么?」

「妳觉得最难处理的是哪一种类型的主管?」

妳都答得清楚，甚至答得流畅。

因为妳有经验、有案例、有逻辑。

HR 一度笑了一下：其实副总刚才在外面跟我说：『她应该没问题，你们聊聊就好。』」

妳听到这句时，心里有一种若有似无的微笑——原来真

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