周三早晨八点零五分，省委党校第一报告厅门外已经有人排队。深秋的晨雾还未散尽，空气湿冷，哈出的气在空中凝成白雾。林墨穿着那件穿了五年的深灰色套装——半年前离开政策研究室时，她以为自己再也不会穿它参加重要场合了。
秦处长在她身边，手里拿着公文包：“紧张吗？”
“有一点。”林墨如实说。
“正常。”秦处长看着陆续进场的人群，“省级评审，规格高，专家严，但也是展示的好机会。”
报告厅能容纳两百人，今天只安排了五十个座位。前排是评审专家组，七个人，中间坐着省社科院资深研究员徐海——就是之前引用过林墨社区实践的学者。左右两边是省政府研究室、省委政研室、省住建厅、省民政厅、省财政厅的专家，还有一位高校公共管理学院的教授。
中排是各申报单位代表。林墨在靠走道的位置坐下，秦处长坐在她旁边。周致远作为“社区治理研究者”被安排在最后一排旁听席。张弛也来了，带着笔记本电脑和投影设备——他负责技术演示部分。
八点二十分，赵小曼和她的团队入场。五个人，统一穿着深蓝色正装，手里拿着厚厚的资料夹。他们在林墨斜对面坐下，赵小曼朝这边点了点头，笑容得体。
八点半，主持人宣布评审开始。第一个环节是案例陈述，每个项目四十五分钟，其中三十分钟汇报，十五分钟问答。抽签顺序是赵小曼在前，林墨在后。
“下面请省发改委政策研究室赵小曼同志，汇报《社区公共空间标准化建设与智慧化管理》项目。”
赵小曼站起身，步履从容地走上讲台。她今天化了精致的淡妆，头发盘得一丝不苟。打开PPT的瞬间，全场暗了下来，只有大屏幕亮起——开场是一段十五秒的三维动画，无人机视角掠过现代化的社区，儿童游乐设施色彩明快，智能监控摄像头缓缓转动，最后定格在项目Logo上。
“各位领导、各位专家，上午好。”赵小曼的声音通过麦克风传遍全场，清晰、沉稳、富有感染力，“我今天汇报的，不仅是一个项目，更是一种理念——用标准化建设确保安全底线，用智慧化管理提升服务效能，用可复制的模式推动基层治理现代化。”
PPT翻到第二页，是一张思维导图：“我们的方案有三大支柱：标准化建设体系、智慧化管理平台、可持续运营机制。”
她详细介绍每一部分。标准化建设部分，展示了按照欧盟安全标准设计的模块化设施图片，每种设施都有详细的技术参数和安全认证。智慧化管理部分，演示了监控系统的实时画面、扫码评价系统的后台数据看板、大数据分析平台生成的各类图表。可持续运营部分，列出了详细的资金测算、维护计划、人员配置。
“最关键的是，”赵小曼提高声调，“我们实现了三个‘零’：设计零缺陷、施工零事故、运营零投诉。”
大屏幕上打出这三个“零”，加粗，红色。
林墨注意到，评审专家中有人在点头，有人在笔记本上记录。省政府研究室那位专家甚至向前倾了倾身体。
赵小曼继续：“项目实施后，社区儿童活动设施使用率提升300%，居民满意度达到98.7%，运营成本降低38%。更重要的是，这套模式已经在三个不同类型的社区试点成功，证明其强大的适应性和可复制性。”
她展示了试点社区的前后对比照片——破旧空地变成标准化游乐场，孩子们在崭新的设施上玩耍，家长坐在旁边刷手机。照片拍得很专业，光线、构图、色彩都无可挑剔。
“最后，我想分享一个故事。”赵小曼的语气柔和下来，“在其中一个试点社区，有个叫朵朵的小女孩，先天性听力障碍。以前她总是一个人坐在角落，因为听不清其他孩子的邀请。我们安装了智能手环系统，孩子们可以通过震动和灯光互动。现在，朵朵交到了人生中第一个朋友。”
大屏幕上出现朵朵的照片——小女孩戴着粉色手环，和另一个孩子一起玩滑梯，笑容灿烂。
“这就是我们工作的意义。”赵小曼声音有些哽咽，“用技术消除障碍，用标准守护安全，用智慧创造可能。”
汇报结束。全场安静了两秒，然后响起热烈的掌声。林墨看见徐海研究员也在鼓掌，表情赞赏。
问答环节，专家提问集中在技术细节和推广可行性上：
“智能监控系统的数据隐私如何保护？”
“我们采用本地化存储和加密传输，所有数据不出社区，符合《网络安全法》要求。”
“模块化设施的后期维护成本如何？”
“我们与厂商签订了十年维护协议，年均维护费用控制在造价的3%以内。”
“如何在经济欠发达地区推广？”
“我们设计了高、中、低三个配置版本，最低配置二十万即可实现核心功能。”
赵小曼的回答流畅、自信、数据详实。每个问题都像提前演练过，每个回答都有数据支撑。十五分钟很快过去，主持人宣布时间到。
赵小曼走下讲台时，林墨看见她额头有细密的汗珠，但笑容依旧完美。
中场休息十分钟。林墨去洗手间，在走廊遇见赵小曼。
“林老师，加油。”赵小曼轻声说，递过一张纸巾，“擦擦手，你手心有汗。”
林墨接过纸巾：“谢谢。你汇报得很好。”
“应该的。”赵小曼看着她，“不过林老师，你的项目……很有特色。专家可能会问一些尖锐的问题，做好心理准备。”
这话听着像关心，但林墨听出了别的意味。她点点头，走进洗手间。
镜子里，她的脸色有些苍白。赵小曼的汇报确实精彩——精彩得像一场完美的表演。所有的数据都漂亮，所有的故事都感人，所有的逻辑都闭环。相比之下，她的汇报显得那么朴素，那么……土。
她用冷水拍了拍脸。想起昨晚那些威胁短信，想起王秀英的拒绝，想起老陈的仗义，想起乐乐睡前说的“妈妈会在吗”。
“会的。”她对着镜子轻声说，“妈妈会在。”
九点四十分，主持人宣布：“下面请省发改委综合协调一处林墨同志，汇报《幸福家园社区儿童活动空间共建模式》项目。”
林墨走上讲台。灯光打在她身上，台下五十双眼睛注视着她。她深吸一口气，打开PPT。
没有三维动画，没有炫目特效。开场是一张照片——幸福家园社区最初的两个破旧秋千，锈迹斑斑，用铁丝捆绑着。
“各位专家，我汇报的起点在这里。”林墨的声音很平静，“半年前，这个社区里193个孩子，只有这两个已经不能使用的秋千。”
她翻到下一张，是居民们第一次会议的照片——三十多个人坐在社区活动室里，表情怀疑、观望、不耐烦。
“我们开的第一次会，就像这张照片。大家不相信这件事能成，觉得又是政府搞形式。有人直接问我：‘林主任，你是不是来走过场的？’”
台下有轻微的骚动。专家们显然没料到这样的开场。
“我没有回答。”林墨继续说，“因为语言很苍白。我们做的第一件事，不是开会，是劳动。”
下一组照片：居民们清理场地，汗水湿透衣服；孩子们画“我心中的游乐场”，稚嫩的笔触；大家一起挑选木屑材料，用手感受厚度和质地；铺设木屑那天，三十多人从早干到晚。
“在这个过程中，我们开了七次会议。”林墨展示会议记录摘要，“从各说各话，到形成共识；从怀疑观望，到主动参与。这个过程本身，就是我们项目最核心的成果——不是建成了什么，而是如何建成的。”
她开始介绍张弛的技术支撑。大屏幕上出现那个简洁的网页界面，张弛在台下配合操作，现场输入数据，程序生成安全评估报告。
“这个工具不是用来炫技的，是用来赋能的。”林墨说，“居民可以用它评估自己的社区，提出自己的方案。技术不是少数人的专利，而是每个人都能用的工具。”
接着是居民联名信的扫描件。林墨没有念全文，只读了其中几句：“我们不懂什么大道理，只知道谁对孩子好，我们就支持谁。”“林老师这半年，鞋底都磨破了两双，我们是看在眼里的。”
台下很安静。林墨看见徐海研究员摘下了眼镜，用纸巾擦了擦。
最后一部分，她展示了项目的影响。不是冰冷的数据，而是真实的故事：
赵先生的孙子，以前每天趴在窗台看别人玩，现在每天在木屑场上笑得最大声
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