6.5亿+20.9亿！
谢时杰第一次看到这两个数字时，大脑嗡嗡的响个不停。
这是他第一次了解到老板的真实资产。
但和他年龄相仿的老板却十分的淡然，那平静的眼神仿佛丝毫没把这些钱放在心上。
郭阳其实也并不平静。
这可是20多亿啊！
谁能够波澜不惊呢？
他可不是雷军，“最落魄的时候，只剩下银行卡里冰冷的40亿。”
但他把自己的情绪隐藏得很好，现在还不是得意忘形的时候。
20多亿的资产只是一个数字，
说点实在的，微光投资公司的影响力还远远比不上天禾种业。
2004年7月，大豆风波进入了尾声。
郭阳掌握的资本顺利的从期货市场上全身而退，国际投资基金其实早就注意到了这笔来自港岛的资金。
但这笔资金太滑溜，一直跟随大势在操作。
而且他们近期在金融市场上投入的资金太多，想要转向围剿这些小资本，实属是亏本生意。
只能无奈的看着其发展壮大！
然而，
相比于资产的增长，郭阳更关心的是实业的发展。
当他手下的资本在期货市场上大肆拦金时，天禾种业的辣甜椒种子种苗销售也火爆了大江南北。
在陇省，由于去年示范基地效益好的夸张，今年农户的购苗购种热情明显高涨。
三个辣甜椒示范基地也已悄然完成转变，更多的由属地政府组织成立专业合作社的形式运行。
天禾则是开始深挖产业链，在种苗繁育、技术服务、冷链运输、包装销售、农产品加工等领域发力。
相继成立了天禾种苗、天禾蔬菜两家子公司，
并收购了全王辣椒加工厂等加工企业，统一合并成新的全王辣椒加工公司。
而在其它省份，靠着全面铺开的营销体系，天禾的辣甜椒种子也占据了一定的市场份额。
然而即使这样，天禾的营收却才突破5000万元！
但相比两大投资公司只是在小范围内小有名气，天禾种业却影响着千家万户的收入，更是各级政府手中的香饽饽。
说句实话，
郭阳甚至觉得当他名下的农业企业营收过百亿时，其影响力丝毫不亚于营收上千亿的工业企业！
这就是农业！
不赚钱，但是影响力却拉满！
后世很多大型农企明明已经资不抵债了，拖欠流转费，拖欠农民工工资，拖欠供应商……
但政府就是不敢让它彻底咽气。
掌握的资本超过了27亿，郭阳却没有第一时间大肆扩张，甚至连计划中的收购大豆加工企业都临时叫停了。
国有大豆企业以及部分民企都活得好好的，他也就没必要参与了。
反而解决国产大豆的原料问题才是重中之重，
但在这之前，郭阳先对现有的管理模式进行了调整。
嘉禾农业集团有限公司顺势成立，集团总部为最高管理机构，由人力资源、财务、战略投资等部门组成。
而在集团下面，则是五大子公司。
其一，苜禾农牧，主营业务有盐碱地治理、退化草地治理，牧草及牧草种子加工销售以及奶牛养殖，并控股了两家牛奶加工厂。
其二，天禾种业，主营种子业务的开发，并下辖种苗、农产品贸易、辣椒加工三家子公司；
其三，沙海农牧，主要负责沙漠治理以及沙产业的开发；
其四，农机版块，以全资收购的丰凯农机为主体，将早先成立的东和农机服务有限公司也纳入了其管理版块，未来一段时间的主要任务是研发自有的拖拉机、牧草机械和种子生产相关的农机。
其五，微光投资，以金融投资为主。
除此之外，港岛蓝星投资有限公司作为一个单独的主体，也是嘉禾农业集团的股东之一。
集团公司总部负责统筹协调和战略规划，五大子公司则负责具体业务的执行。
组织架构的调整经过了月余时间才初步完成。
经过慎重的思考，郭阳决定还是其亲自来掌舵嘉禾农业集团。
在国内农业领域，人才还是太过于缺乏。
未来十几二十年，踩过的坑不计其数。
至于国外的大牛，除了不熟悉国
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