四月底，玖瑰、月季、蔷薇，像赶集一样开放，到处姹紫嫣红。黄昏时分，公司花园馨香阵阵。
志成注意力集中于竞聘，完全忘了初夏的诗情画意。下午六点钟，公司的食堂开晚餐，胡乱吃了点东西，回到办公室继续写演讲材料。一连几天，终于搞出了三十页的ppt。
计算好了，每个ppt平均讲一半钟，三十页ppt刚好四十五分钟。时间必须把握好。有公司领导出席的重要场合，讲话超时和省时，都是极不妥当的。管锋在时，特别厌烦开会超时，一个高级管理者讲话超时，要么是归纳能力和表达能力不行，要么是不讲信用地侵占别人的时间，前者暴露了管理水平低，后者表示不自律，超时统统应当掐断麦克风。管锋又说，讲话节约时间也不好，给了你展示的时间，不能充分利用，等于浪费资源，节约时间越多，浪费越大。横竖讲得有理。潜移默化的，志成欣赏的讲话情景是，在演讲时间结束前五秒，不慌不忙地吐出“谢谢聆听”四个字，随之而来雷鸣般的或排山倒海般的掌声。
有一年，集团公司请审计署领导全国视频培训，来了一位刚刚从省里审计厅提拔到审计署的司长，侃侃而谈，妙语连珠，硬是将枯燥的财务和审计工作，讲得头头是道、妙趣横生，如同小说一样引人入胜。那司长一开始放了一只手表在桌子上，讲到最后时，拿起手表看了看，说：“时间到了，谢谢聆听。”与会者一看时间，话音刚落，预定时间恰好分秒不差，全国的会场顿时响起了经久不息的掌声。视频会议的规矩，鼓掌通常由集团现场与会者意思意思，远程与会者情不自禁拍手，传为司长的美谈。
志成幻想着开启同司长一样的盛大的表演。
志成不会对每页ppt平均用力，选择了证书、上市、集团表扬、共享中心、工作设想中的几个重点，着重发挥，显出详略得当的效果。志成原来经常亲手做ppt，现在经常讲ppt，深谙ppt演讲的规律，演讲嘛，就是把一个个的珍珠串起来，形成美丽的项链。
志成决不会傻到像黄蓄英，每次讲话都平铺直叙，波澜不惊，从头到尾一个节奏，一个腔调，打动不了自已的演讲，还能打动他人？黄蓄英在市里干得久，层次低，玩ppt工具和公开演讲，怎么可能比得过自己。综合室主任袁慧讲，每次黄蓄英的ppt，要他们每句话、每个字写全，方便照着读。袁慧为什么讲这个，议论副总经理或主持工作的领导，有点不讲政治意思，其实还是想说志成最好侍候，做材料只要一个示意图就好，讲什么话自有主张，讲的话录一下音，整理出来差不多就是一篇上好的文章。
志成坚信也可以讲得比向阳好。向阳喜欢念稿子，比较老派。念稿子一板一眼，同黄蓄英读ppt的每个字差不多。向阳比黄蓄英有一点不同，重点地方要脱稿发挥，有时候脱稿讲得比书面稿还重要还精彩。向阳以此为傲，自评为讲话能“画龙点睛”，常教导财务部的年轻人学习。但仅这一点，还是没有入志成的法眼。向阳讲话的体系性不足，缺陷明显，他本人浑然不觉，以志成所受的训练来看，向阳发言材料的论据和结论，找不到出处，没有理论的支撑，常常沦为空洞的口号，更经不起推敲。志成分析，不怪向阳不自知，自己学历高些，考取的证书几本，讲话自然一套一套的。志成精心准备，一定要碾压所有的竞聘人员，假想敌就是向阳。
志成找来耿强和罗边疆，让他们帮助ppt美化，三人加了两个晚上的班，补充一些照片，略略作了一些动画，调了文字和色彩，志成演练了两次，很满意效果。耿强说演讲时候带头鼓掌，罗边疆说这叫“领掌员”或“气氛组”。
明天竞聘演讲，准备回家养精蓄锐，志成突然看到办公桌上摆了一个玻璃瓶，瓶里喂着半瓶水，插着几支月季花，在灯光的映射下格外娇艳。志成凑过去闻了闻，一股幽香沁人心脾。物业会摆绿植，不会摆鲜花，这是谁送来的？志成没有细想。
开车回家的路上，看到一个微信消息，是颜如玉。志成好奇地点开，“王总，从花园里‘偷’了几朵月季，养在你的办公室了。祝明天竞聘成功！”
志成心里一下子甜丝丝的感觉，意想不到有人特别地鼓励。立即把车停在路边，马上发了一串红心和笑脸过去，附加了一句话：“谢谢，如玉有心了。”
晚上睡觉前，志成背过身，偷偷地把微信翻出来，小心地点开那信息，又看了一遍。颜如玉的头像很讲究，穿着小旗袍的艺术照的背影，对着背影欣赏了一会儿。
美人在关键时刻向自己示好，说明心中关注着竞聘的事情，分明同自己是一伙的。如果真竞聘上了，财务部大权在握，一定会更关注自己，俯首贴耳也未可知。明天好好发挥，不负美人的关切之意！
芳芳迷迷糊糊地说：“老公，还不睡啊？”志成赶紧灭了手机。
竞聘演讲十点钟开始，人力资源部不等上班时间，八点钟发布了参加人员名单，办公系统全网同时可见。
志成只看到四个人的名字，脑袋嗡的一声-----向阳居然没有报名。
志成再看了一遍，马上打电话给许波，问竞聘名单是不是
错了。
许波笑着说：“王总，竞聘这么严肃的事，容不得出错。”
四个竞聘的人，分别是财务部的黄蓄英、王志成，还有江东分公司窦德胜副总，涪城分公司梅影副总。窦总和梅总在分公司分管财务工作，大学的专业有财务背景，搞过、管过财务，他俩的职级同黄畜英、志成一样，同为部门副职，各方面符合竞聘条件。这两人竞聘，倒不意外，可向阳不参加竞聘，太反常了，简直措手不及。
志成脑袋急速地转动着，直到去向演讲现场，还没能思索出原因。在ppt中针对性地讲了对预算、效绩工作的认识和理解，专门针对向阳的，看来有点多余了，修改材料来不及了，只能在讲的时候临机调整。其实，不用调整，那些内容本来有价值的。心绪波来浪去了一阵。
微信滴滴地响个不停，不断地有消息进来的声响。向阳没有参加竞聘，估计全省的人，特别是财务人员，现在炸锅了。消息的每一声如同巨石投进平静的湖面，又象一阵疾风飞沙走石吹向脸庞。
志成正了正鲜艳的领带，收了收肚子，走去演讲厅。亏得近两个月跑步，瘦了一点儿，以前皮带系得紧绷绷的，现在松松的。想起颜如玉送的月季，心里的斗志又燃起来，管他呢，同黄蓄英pk一把吧。向阳不报名，多了几分胜算，假如自己当上了财务经理，向阳可不要后悔噢。自己像一位要去击倒对手的拳击手，向阳没有站到拳台，这是挂了白旗吗？这是不战而屈人之兵吗？哈哈。
许波把四个竞聘人员引导到休息室，抽签决定演讲顺序。抽了签，志成抽到第二名，黄蓄英抽到第四名。许波交待他们按顺序上台演讲，特别叮嘱不要带手机上台，然后跑出去请公司领导考评席就坐。
黄蓄英和梅影穿着女士的职业套装，画了淡妆，窦德建和志成一样正装加亮色的领带。四人有些尴尬，不知说什么，默默地喝了些水。
梅影捋了捋短发，清了清嗓子，先对黄蓄英和志成说：“两位省公司领导，不好意思哈，我来竞聘，是因为老公和女儿在锦城市了，现在一家人扯成两处过，加上双方的老人，扯成了四处，四分五裂的，我想到省里来工作，一家人可以团聚。得罪两位了！”梅影是一个美女，虽然四十多了，说话时脸蛋上还能显出若隐或现的两个酒窝。她在市里除了财务，还分工管着人力、综合。
黄蓄英微微红了脸，说：“梅总，有资格就可以竞，哪有得罪之说。”
窦德胜说：“黄总、王总，我来竞聘，纯粹是上了人力部赵耀的当，他打电话给我们分公司一把手，动员我报名。说报名人数太少，怕领导批评他连个竞聘都组织不好，还说不管结果如何，竞聘可以展示自己，哪怕这次没有上，也给省公司领导先混个脸熟，这么我就稀里糊涂地报了名。”窦德胜衬衣白得耀眼，显然新买的。
志成抢在黄蓄英前回答：“窦总，我也是被赵耀骗的，我们同病相怜。有一句话怎么说的？天上飞机最快，地下人力最坏。哈哈。”
梅影抽签第一。演讲完了，志成三人听到一阵掌声，随后领导提问，又没有了声响。大约过了一小时，梅影回到休息室，对志成说：“王总，该你表演了，我刚才上去好紧张啊。“
志成走上台的时候，全场两百多双眼睛刷地射到自己身上，每束目光就是一柱探照灯一般。灯光透亮，让他有点晕眩，有点燥热。赶快镇静下来，定睛看向前排的评分席，六位公司领导和赵耀穿着正装在前排，万总和徐总威严地坐在正中。再往后看，第二排是主要部门的领导，第三排及以后才是财务部的员工和其他部门的员工。财务部的员工全部在旁听席，自然地坐在中间位置，其他部门的员工来了很多，自觉地散座在前后左右。公司领导、主要部门领导和财务部员工要打分的，其他人属于看热闹。志成看到向阳身着便装，微微地后仰着坐在员工中间，眼睛中似乎含着深长的笑意。
竞聘由赵耀主持。赵耀宣读完志成的简历，请志成开始演讲。志成先扫视了一下全场，全场一下子静了下来，连前排的六位领导聚精会神起来，志成感觉自己控住场了。这时，他感觉有一束目光特别地热切，同时饱含着鼓励，那是颜如玉，坐在离向阳不远的座位上。没有时间回应那目光，也没有办法回应那目光。
志成演讲的激情被那束目光点燃，翻开第一页ppt，他开始讲准备好的第一颗珍珠：“
“各位领导，各位同仁：大家好！在开始汇报我竞聘的优势和劣势之前，我先谈谈对财务经理这一岗位的理解。财务经理这个岗位，一般都被人称作财神爷，说财务经理‘当家理财’，很多财务经理，毫不客气以财神爷自居。但我认为，这是对财务经理这一角色的极大误会。我看到过一副政府的财政局长自撰的对联，“拆东墙补西墙，墙墙不倒；借新债还旧债，债债还清”，说做到对联的境界，就是好的财政局长。这引发了我们的思考。怎样才算好的财务经理？以我的浅见，财务工作是分三个层次的，一是会计人员的财务，二是财务经理的财务，三是公司领导的财务，三个层次的要求不一样。财务经理要做的事，区别于一般的会计人员，同时区别公司领导，
不能把三个层次的财务工作混为一谈。什么是好的财务经理？好的财务经理应该‘理财不当家‘，理财才财务经理的本职，当家是公司领导，真正的财神爷是公司领导！我们千万不要被财务教科书蒙蔽了双眼，对财务经理的职责和作用认识不清。”
耿阳、罗边疆带头鼓起掌来，现场响起一阵不大不小的掌声。志成快速看了一下前排，三位公司领导在微微点头，有的还露出了赞许的微笑，但万总和徐总泥塑木雕一般，没有表情。
“当然,鉴于财务工作的专业性、复杂性以及同业务的融合性，财务经理应当在以下几个方面发挥好作用……我的竞聘优势是……”当志成报出自己考取的证书的时候，有意识地停顿了一下，耿阳和罗边疆配合着带头鼓掌，这次掌声多起来，评委们听到掌声热烈，配合着拍了几下手。事前排练了一下，耿阳和罗边疆暗地里“领掌”。
志成讲到了自己的工作亮点：“信建公司的业务种类、客户规模、收入规模、资产规模，在万总为首的领导班子励精图治下，已经今非昔比。一方面公司在迅速发展，另一方面分散的、独立的财务管理模式却难于匹配，亟须改进财务管理模式，建立适应公司发展新型财务管理模式-----财务共享中心。这是一次深刻的变革。万总、徐总高瞻远瞩，鼓励我们开展有益的探索。我在这项工作里，发挥自己熟悉公司业务、流程和财务规范的作用，为改革尽了绵薄之力。总部已将此工作列作全国试点，省里已完成了相关准备工作，预计明年上半年，共享中心就将开始试运行。集中统一
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