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第12章 汇报 (四)

小说:

财务经理

作者:

倚杖柴门外

分类:

现代言情

对于北京,向阳没有多少的喜爱之情。嫌它衙门林立、官帽层迭;嫌它人生地不熟,办事找人不方便;嫌它物价高,有钱人巧取豪夺、挥金如土。每逢出差此地,他顿生呼吸不畅、迫不得已之感。

这不,安排晚上同集团财务部吃顿饭,午睡未熟,打了个盹,起来就赶往饭店。一路车水马龙,阻点无数,花了近两个小时,终于赶到了饭店。五点不到,饭局就进入了准备状态。

好在北京之行,同许波一起,老哥们了,倒减了不少烦恼。只要魏玉辰不在场,两人聊兴高涨,几乎忘了差旅的劳累。

坐上出租车前,许波检查着手机充电器、四瓶白酒、八盒茶叶,八盒火腿,还有四副扑克牌,嘴上说道:“我的哥,你当老爷惯了,怎么不搭把手?一会替我搬一下东西,拿上两瓶白酒和四盒火腿。东西全在我手上,万一碰碎了碰坏了,今晚搞不成事了,不被魏总批死才怪!”

贵西以出产头部白酒出名,四瓶酒自然是晚上用来喝的。而茶叶和火腿,在市面上同样赫赫有名,作为伴手礼来准备的。

向阳说:“你武装到牙齿了,安排哥当搬运工呢。晚上几个人?要喝四瓶白酒?扑克牌两副就够了,你拿四副?皇城根的饭店里,你要打扑克,还愁拿不来?”

“我的哥,秘书工作出不得纰漏,宁多勿少,小心为妙。在北京当领导的,哪个没有实打实的酒量?没有酒量提拔不起来。你以为,只有贵西人喝白酒厉害?告诉你,领导一旦放开喝,酒量出奇的大。我还嫌四瓶白酒准备少了!至于扑克牌,魏总在锦城打了几次掼蛋,说这种牌的手感好,我就带过来了。嘘,别给外人讲,那牌是进口的,布纹黑芯纸。”

“你这服务意识,不知该给你点赞,还是该说你用力过猛?”

路上,向阳同肖波说起北京上班族的通勤问题,充满了同情。北京平均通勤时间高达50分钟,通勤距离长达13公里,为全国最高。这意味着,每个人每天平均有100分钟在路上,超过一个半小时,每个人每天平均要跑26公里,超过一个半程马拉松。平均数以上,表示着更多的时间消耗和路程奔波,不知平均数下,掩盖了多少两三个小时通勤和一天一个全程马拉松的情况。每次到集团财务部,忧国忧民谈论到交通民生,那些个别通勤“kpi”在平均数以上的干部和员工,脸面上常常流露无可奈何之色。说起北京的交通,向阳二线城市的幸福感油然而生。

向阳说:“上午在集团财务部,我听一位处长说,现在路上交通越来越堵,运气不好的那天,单程超一个小时轻而易举,一天三个小时在路上跑并不少见。只能上班早走避早高峰,下班晚走避晚高峰,披星带月的。他真羡慕三四线小城市的同学和朋学,多数人十五分钟的通勤时间。约人吃饭或者谈事情,说五分钟后到就是五分钟后到,绝无偏差。这时间消耗小,见面容易,消除陌生感花费的成本低,人与人之间就容易交成真正的朋友。北京城莫法同小城市相提并论,只能看二三线城市的闲静光阴,处长徒生羡慕啊。”

肖波问:“锦城市的指标呢?我记不住。”

“锦城市35分钟内,10公里内。”

“怪不得你不想到集团干处长。”肖波应该知道徐度劝过向阳,可以考虑到集团财务部。

“如果提拔起来,晋升一级,干个集团的部门副总经理,倒是可以考虑到集团,交通挤一挤我认了。可组织没有考虑啊,集团的部门副总,尖着脑袋的一大堆人想钻营,财务部就好几个处长巴望着,集团哪会轻易选省里的人啊。徐总说的,让我干个处长,相当于只晋升半级,为了半级跑到北京来,只这交通出行,就划不着。这是给我发‘安慰奖’呢。”

“你心还不小,升半级还不干。”

“在贵西升半级我愿意,只是不要离开财务。”

“有希望。徐总一直挺你。这次出差,给魏总说指定你来,让你在魏总面前好好表现。”

“唉,有多大的希望?”

向阳说完沉默了。许波跟着沉默了。

魏玉辰的调研会上,王志成出尽了风头,赢得了全部的军功奖,一时风头无两。这家伙,不知怎么有备而来,那天讲的东西就那么对魏玉辰的路子。会议还没有开完,魏玉辰到贵西省第一回明确表扬的人是王志成,这消息像发射火箭一样快,传遍全省。向阳情绪低绪,自感时运不济,在新领导那里被比了下去。魏玉辰改天换地的规划,换成天王老子来做,恐怕也难于让他称心如意。幸好有向阳在,换个人来搞,可以预见连初稿也拿不出来的。王志成运气好,没有负责这方面的工作,他不沾麻烦事,现不出原形,得到魏玉辰表扬,分明是捡漏了。

徐度会议后安慰向阳说:“小向,组织培养你多年,这点小事,你不应该放在心上吧?一把手批评几句,算个什么事?再说了,商讨工作,那都不叫批评。如果那叫批评,魏总也没有少批评我,只是你没有看见没有听见而已。悄悄给你说,如今省公司正副职会议,你们不在场的,魏总哪个不批?吉天成和我,一个管销售的,一个管财务的,挨的最多,我屁事没有,丝毫不放在心上。我把它看成魏总

对我的信任,工作中有差距但仍旧有药可救,该批;哪天不批了,那就糟了,表示我无可救药了。”

徐度认识深刻,心态良好,说得向阳心头乌云散开来。

徐度还说:“一把手的主要工作之一,就是批评人。万立豪对大家知根知底,极少声色俱厉,可能让大家忘了一把手是干什么的了。你听我的,不要气馁,现在不是掉链子的时候。你尽快按魏总的指示,回答好他提出的四个方面的问题,首先把规划改好,魏总会对你满意的。”

向阳重振旗鼓,举着调研会上被魏玉辰猛批“不配当财务经理,哪怕是副职”的尚方宝剑,重新搞了一遍规划,着重弄清楚“四个问题”。各部门各单位,此次空前配合,没有推诿扯皮,几乎是向阳说什么就

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