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34. 多任务幻觉

小说:

觉知之路

作者:

汾桥

分类:

现代言情

《临在时刻》

晨光透过梧桐叶的缝隙,在书桌上洒下跳跃的光斑。林璇玑盯着电脑屏幕,手指在键盘上飞舞,同时耳朵里塞着无线耳机——左耳是跨国团队的英文会议,右耳是助理小唐的中文汇报。手机屏幕亮着,微信消息不断弹出:朵朵班主任关于家长会的通知,母亲发来的父亲复查报告,赵文瑾约咖啡的邀请,还有至少三个工作群在同步刷屏。

她的眼睛扫视着五块屏幕:主显示器上是正在撰写的《职场正念指南》修订稿,副屏显示着启宸集团道德委员会的下次会议议程,笔记本开着新创业公司独立董事的材料,平板电脑播放着哈佛“领导者内在工程”论坛的更新视频,手机屏幕上是不断滚动的日程提醒。

“林总,关于渠道合规审计的时间表...”小唐的声音从右耳传来。

“Sorry, could you repeat that?” 左耳是伦敦团队同事的提问。

林璇玑深呼吸,试图同时处理两个对话。“小唐,邮件发我。David, I need a minute...” 她快速切换语言,大脑像高速运转的处理器,但处理器已经开始过热——太阳穴隐隐作痛,胃部发紧,肩颈像被无形的绳索捆缚。

这是她“成功转型”后的第九个月。表面上,一切完美平衡:每周两天在启宸担任道德委员会副主席,两天在新公司做独立董事,一天半写作和教学,周末留给家庭。实际上,她只是把原来的全职高压,拆分成三份兼职高压。

手机震动,苏青发来短信:“璇玑,明早禅修中心的静修日,你来吗?需要真正的休息。”

真正的休息。这个词让她停顿了半秒。然后手指已经本能地回复:“抱歉苏老师,明天全天会议。下次一定。”

回复发送的瞬间,她感到一阵微小的悲哀——不是为错过禅修,而是为那个“下次一定”的谎言。她已经说了多少次“下次一定”?

上午十点,启宸集团会议室。

林璇玑提前五分钟到达,打开笔记本电脑,同时查看手机消息。新公司的创始人发来紧急问题,需要她半小时内回复意见。她开始打字,同时耳朵听着会议室里其他委员的寒暄。

“林副主席最近气色不错啊。”财务委员老张笑着说。

“谢谢,张委员。”她抬头微笑,手指不停。

会议开始,议题是渠道合规审计的最终报告。林璇玑一边听汇报,一边修改新公司的回复邮件,一边在大脑里安排下午的日程:一点半朵朵的牙医预约,三点新公司董事会,五点《职场正念指南》出版社的沟通...

“林副主席,您的意见?”会议主持人问。

她猛然抬头,意识到自己完全错过了刚才的讨论。胃部一紧——这是焦虑的信号。但她保持表面平静:“抱歉,请重复一下具体问题?”

会议桌对面,新任董事长周老看了她一眼,眼神里有不易察觉的担忧。

午休时间,周老邀请她到办公室喝茶。

“璇玑,最近很忙?”周老递过茶杯。

“还好,能应付。”她接过,手指微微发抖——咖啡因过量加上睡眠不足的震颤。

“你教别人的是正念,但你自己在实践吗?”周老温和地问,“刚才开会时,你在,也不在。”

这句话像一把钥匙,打开了她努力维持的表象。

“我...”

“我不是批评。”周老摆手,“我六十岁了,学到一个道理:多任务处理是个幻觉。我们以为同时在做好几件事,实际上是在几件事之间快速切换,而每次切换都消耗能量,降低质量。”

林璇玑沉默。她知道这个研究——哈佛论坛上神经科学家展示过数据:任务切换导致效率下降40%,错误率增加50%。但她以为自己是例外。

“你写的《职场正念指南》里有一段,”周老翻开手边的书,“‘真正的效率不是做得更多,而是做得更深。真正的专注不是长时间工作,而是全情投入的时刻。’你在写给别人,但需要读给自己。”

羞愧感升起。她教导别人正念,自己却活在分裂中。

手机再次震动,朵朵的牙医诊所提醒:“林女士,朵朵一点半的预约,请提前十分钟到。”

“我得走了,朵朵看牙医。”她起身。

“去吧。”周老点头,“但想想我的话。你不需要证明什么了,璇玑。你已经证明了你的价值。现在是时候,享受价值带来的自由,而不是把它变成新的枷锁。”

开车去牙医诊所的路上,堵车严重。林璇玑烦躁地看着前方停滞的车流,手指敲打方向盘。她打开手机,试图利用这段时间处理邮件。

一个急刹车。她差点追尾。

心脏狂跳中,一个清晰的觉察浮现:我刚才差点出车祸,因为我在开车时工作。我在用生命效率换取工作效率。

这个认知让她背脊发凉。

她放下手机,做了三次深呼吸。然后关掉所有电子设备,只是开车。感受手扶方向盘的触感,脚踩油门的压力,窗外车辆的移动,交通灯的变化...

原来,只是开车,可以如此简单,也如此困难——困难不在于技术,在于允许自己“只是开车”。

牙医诊所里,朵朵紧张地抓着她的手。

“妈妈,会疼吗?”

“有一点,但很快。”她试图安慰,但眼睛不时瞟向手机——新公司的创始人又发来两条消息。

“妈妈你在听我说话吗?”朵朵的声音带着委屈。

“在听,宝贝。”她放下手机,真正看向女儿,“妈妈在这里。”

治疗过程中,她握着朵朵的手,感受孩子的小手在她掌心出汗、微颤。她忽然想起苏青的话:“孩子是最伟大的正念老师。他们要求我们完全在场,因为对他们来说,爱就是专注的陪伴。”

半小时后,治疗结束。朵朵含着棉花,含糊地说:“妈妈,你今天好像真的在。”

“以前我不在吗?”

“以前你人在,但眼睛在别处。”

孩子的直觉敏锐得残酷。

回程车上,朵朵睡着了。林璇玑没有开音乐,没有接电话,只是安静地开车。红灯时,她看着后视镜里女儿熟睡的脸,那个问题再次浮现:

我在教导别人临在,但自己活在哪里?

答案令人不安:活在日程表里,活在待办清单里,活在多个身份的切换里,唯独很少活在当下这个真实的时刻里。

下午三点,新公司董事会。

这是一家名为“心流科技”的创业公司,开发基于脑机接口的注意力训练设备。创始人唐睿是个三十岁的神经工程学博士,充满激情但缺乏管理经验。

“林老师,我们的产品原型测试结果出来了。”唐睿兴奋地展示数据,“使用我们的设备进行专注训练,用户注意力持续时间平均提升200%!”

“但商业化路径清晰吗?”另一位董事问。

“我们正在和学校、企业洽谈...”

林璇玑听着讨论,思绪却飘向早晨周老的话。这家公司的产品旨在帮助人们提升专注力,但她自己,作为关注心理健康领域的专家和董事,却生活在高度分裂中。

会议中途,她去了洗手间。镜子里的女人妆容精致,但眼神涣散,眼下有淡淡的青黑。她做了个实验:闭上眼睛,感受呼吸。仅仅十秒钟,思维就开始狂奔——会议内容、待回复邮件、晚上要准备的讲座...

真正的挑战不是知道该做什么,而是做到知道的事。

回到会议室,唐睿正在讲下一个季度的计划。“我们需要更多用户数据,这意味着更密集的测试、更快的迭代...”

“唐睿,”林璇玑打断他,“我能问个问题吗?你们团队自己使用这个产品吗?你们的专注力如何?”

会议室安静下来。唐睿愣住了:“我们...当然在用。但创业公司,您知道,节奏很快...”

“所以你们开发提升专注力的产品,但自己活在多任务和高压中?”她温和但犀利地问。

这个问题不仅是问唐睿,也是问自己。

会议在微妙的氛围中结束。唐睿私下找她:“林老师,您今天的问题...很尖锐。”

“对不起,我不是批评。我只是在想:如果我们自己都不实践所推广的理念,我们真的相信这个理念吗?”

唐睿沉默良久:“您说得对。我最近失眠严重,靠咖啡因撑着。我在教别人如何专注,但自己注意力散得像沙子。”

两个本该教导专注的人,在专注的边缘挣扎。这个讽刺让林璇玑想笑,但笑不出来。

傍晚五点,出版社编辑打来电话。

“林老师,《职场正念指南》销量超出预期,我们想加印,并请您准备修订版。读者反馈说实用,但很多人问:作者自己真的能做到书里写的吗?”

又是一个直击核心的问题。

“我...”她第一次对这个简单问题感到难以回答。

“没关系,我们知道您忙。”编辑善解人意,“修订版我们可以推迟到明年。但如果您有时间,增加一章‘作者的实践心得’会很有价值。”

挂断电话,林璇玑坐在书房里,面前摊开着书的初稿。她翻到第一章:“活在当下的力量”。文字优美,论证充分,引用了大量研究和个人案例。

但写这些文字时的她,真的活在当下吗?

她记得写作的那几个月:凌晨四点起床,在家人熟睡时写作,白天处理各种工作,晚上继续修改...她以为自己在实践书中的理念,现在回头看,那更像是“关于当下的思考”,而非“当下的体验”。

思考和体验之间,隔着整个存在的距离。

手机弹出日历提醒:“晚七点,‘清醒生活’校友会线上讲座,您主讲‘工作与生活的整合’。”

又是一个讽刺。她要讲自己尚未掌握的课题。

线上讲座有三百人参加。摄像头打开前,林璇玑做了三次深呼吸,试图让自己“在场”。

“晚上好,感谢大家来。”她的声音通过麦克风传出,“今晚我们聊聊‘工作与生活的整合’。不是平衡——平衡暗示对立,而是整合——将所有的部分融合成完整的生命...”

她讲得很流畅,引用研究,分享案例,回答提问。但内心深处,一个观察者在说:“你在表演。你在讲你应该相信但不完全体验的东西。”

讲座进行到一半,一个参与者提问:“林老师,您自己是如何实践的?在您多重角色的生活中,如何保持整合?”

所有人都等待她的回答。屏幕上的她微笑,大脑快速搜索“正确”答案。

但今天,她不想给“正确”答案。她想给真实答案。

“说实话,”她听见自己的声音说,“我在学习。有些日子做得好,有些日子做得不好。比如今天,我开车时差点出车祸,因为我在用手机处理工作;我女儿看牙医时,我一半心在会议上。”

直播间安静了几秒。然后,留言开始刷屏:

“谢谢您的诚实!”

“原来专家也挣扎,这让我感到被理解。”

“真实的分享比完美的教导更有力量。”

林璇玑感到眼眶发热。不是悲伤,是从完美主义中解放的轻松。

“所以,”她继续说,“今晚我不想教你们什么。我想邀请你们和我一起探索:如何在多任务的文化中,找回单任务的深度?如何在分裂的诱惑中,选择整合的勇气?”

接下来的讨论变得真实而深入。人们分享自己的挣扎:母亲兼高管的撕裂,创业者的焦虑,职场新人的迷茫...

讲座结束前,林璇玑带领了一个简短练习:“现在,无论你在哪里,停下手头的事。感受你的呼吸三次。感受你坐着的身体。感受这个时刻——没有过去,没有未来,只有现在。”

三百个分散在各处的人,在同一时刻,回到呼吸,回到身体,回到当下。

那种无形的连接感,比任何知识传授都更深刻。

讲座结束后,林璇玑收到苏青的消息:“听到你的讲座片段。真实的分享,是最好的教学。”

她回复:“老师,我需要帮助。我知道该做什么,但做不到。”

几乎立刻,苏青回复:“明早六点,禅修中心晨间静坐。不要求全天,只来一小时。可以吗?”

这次,她没有说“下次一定”。“可以。”

放下手机,她走到朵朵的房间。孩子已经睡了,床头柜上放着她的画:妈妈坐在电脑前,周围有很多漂浮的泡泡,每个泡泡里有一个小人在忙碌。标题是“妈妈的泡泡世界”。

林璇玑坐在女儿床边,抚摸她的头发。孩子的呼吸平稳深沉,完全沉浸在睡眠中——那是成人很少体验的深度临在状态。

我们生来知道如何全然存在,然后在成长中学会分裂。

她轻声说:“对不起,宝贝。妈妈会学习,真的在你身边,而不只是在物理空间里。”

回到卧室,陈哲在看书。“讲座怎么样?”

“真实比完美更好。”她靠在他肩上,“我答应苏老师明早去静坐。”

“好。我送朵朵上学。”

“谢谢。”她停顿,“陈哲,我是不是...变成了自己曾经批判的那种人?教导自己不完全实践的东西?”

“你在成长。”陈哲温和地说,“批判自己是成长的一部分。重要的是,你觉察到了,而且愿意改变。”

是的,觉察是第一步。而她已经在这条路上走了很远,远到可以看见自己的盲点。

凌晨五点四十,闹钟响起。

林璇玑轻手轻脚起床,在晨光微曦中驱车前往禅修中心。街道空荡,城市还在沉睡。

抵达时,苏青已经在院子里扫地,竹扫帚划过青石板,发出沙沙声。

“早,璇玑。”

“早,老师。谢谢您邀请。”

“不是我邀请,”苏青微笑,“是你的内心在呼唤,我只是听到了。”

禅堂里已经坐了十几个人,在晨光中安静打坐。林璇玑找了个位置坐下,闭上眼睛。

起初,思绪如潮:昨天未回复的邮件,今天要开的会,朵朵的作业,父母的体检...她温柔地把注意力拉回呼吸,但很快又飘走。

三十分钟后,某个瞬间,思维突然安静了。

不是没有念头,而是念头像远方的云,不再牵扯她。她只是呼吸,只是坐着,只是存在。身体的感觉变得清晰:臀部的压力,脊柱的延伸,空气流过鼻孔的微凉...

时间感消失了。不是“漫长”或“短暂”,只是“如是”。

钟声响起时,她惊讶地发现一小时过去了。不是熬过的一小时,而是沉浸的一小时。

晨坐结束,苏青递给她一杯温水:“感觉如何?”

“中间很挣扎,但最后...很宁静。”她诚实回答,“但我在想,这一小时的宁静,能持续多久?回到日常,又会碎片化。”

“宁静不是要持续的状态,而是可以返回的家园。”苏青说,“你不需要永远宁静,只需要知道如何回家,以及在迷失时记得回家的路。”

这个比喻让她释然。是的,她不追求完美的

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