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第314章 推导广告盈利模式

小说:

华娱从代导开始

作者:

华尔街扛吧子

分类:

玄幻修真

第314章 推导GG盈利模式

玉兔集团开了大会,玉兔科技也要改革,这次改革的目的只有三个,一是把玉兔科技改成嫦娥科技。

标志是「嫦娥」的形象,还是临摹刘天仙的形象,只不过没有兔子,要区分开来。

二是创立嫦娥长视频平台,也就是小破站的电视剧丶电影全部要移植到嫦娥视频上,并为嫦娥视频引流。

而小破站专注中视频和直播还有二次元动画,用户自行生产内容,不用靠玉兔生产内容。

这两个平台是非常烧钱的,以去年小破站为例,不仅没赚钱,亏损达4千万。

这还是什麽都没干,没推广,没给影视版权费,还用电视剧给它引流赚GG费的结果。

且没推广营销,如果推广那更亏。

小破站亏损是多方面的,一个是内容创作者分成,这会越来越多,还有就是高昂的运营成本。

这个包括人力成本,技术成本,数据分析,客服费用,维护费用,许可成本等很多。

维护费用指的是保证平台稳定性和安全性的费用;许可成本是第三方软体的授权使用。

另外数据中心,带宽还是游戏在支出,要不然亏损更加严重,过亿都有可能。

亏损是必然的,任何一家网际网路企业初创都是亏损,鹅厂亏了三年,阿里亏了十年。

方洪也是早就做好了亏损的准备,要不然他也不会先搞游戏,再搞视频平台了。

因为流量要通过游戏变现,米哈游也要通过视频平台宣发,影视也是。

三是探索短视频赛道。

短视频将是未来的趋势,今年快手丶鹅厂已经在孵化短视频了。

虽然鹅厂后来放弃了,但快手成功了。

「你好,校长。」

「你好。」

「.」

办公室内休息区域,方洪与七八个人各自握了握手,这些人是他嫦娥科技创始班底。

现在的嫦娥科技缺的是人才,高端人才,方洪没这方面经验和能力,他只是知道未来是什麽样。

平台怎麽做,怎麽运营,具体怎麽发展起来的,这谁知道呢?

所以别看他好像啥都没做,他在根据记忆到处挖人才,挖技术人才,管理人才。

除了张南是他弄来的,又挖来了张利东,现在在《京华时报》做副总经理兼GG中心主任。

张利东是后来字节二把手,是张一鸣挖过去的。

方洪挖他,只用了一句话:「内容分发将由图文时代进入视频时代,难道你要逆大势而行?」

瞎哔哔就给哔哔了过来,张一鸣也是瞎哔哔,杰克马挖蔡崇信也是瞎哔哔。

蔡崇信进阿里之前,已经是外企高管了,总裁级别人物。

人才不是在为钱工作,而是在为境界工作,人家已经财富自由了,又有本事,你以为人家缺钱?

人家缺的是能不能成就更高境界。

所以你跟他们谈利益用处不大,还是要谈理想,谈发展,觉得有搞头就跟着你。

这说起来很复杂,反正方洪也不懂,他只知道,把自己的立意拔高,目标是创造个伟大的企业是没错的。

但凡是个初创企业,想要做大的企业,没有不挖人才的。

以前BAT等网际网路公司都是挖米国公司人才,那时候中国网际网路处于莽荒,根本没啥人才。

现在新的网际网路挖国外,也挖国内BAT的人才,特别是百度,随便挖。

缺技术人才从百度挖是没错的,一挖一个准。

字节好多牛逼人物都是从百度挖的,包括其它网际网路公司也是这样。

阿里丶鹅厂还不好挖,百度特好挖,但凡有点追求的人,都不会待那破公司。

方洪只是在挖未来的人才,或者已经显现出本事的人才,自己去发掘,去培养,那是需要成本,需要试错的。

时间上的成本,就根本等不起!

嫦娥数字科技初始组织结构:运营官张南;总裁张立东;人力资源负责人华巍;技术副总裁杨震原丶洪定坤,副总裁银鑫。

张立东负责GG商业化。

杨震原丶洪定坤是百度挖过来的,负责推荐算法和引擎,还有技术研发,两人侧重不同。

前者搜寻引擎,后者负责前沿技术。

另外银鑫负责伺服器端研发丶软硬体架构丶系统维护。

这就是嫦娥科技的初始团队,且还在不断扩张当中,计划要在年内扩充到万名员工,也就是码农。

「坐,都坐,公司草创,需要你们的帮助,今天就随便聊,不用那麽严肃。」方洪示意,随后拉来了个书写白板。

众人已经落坐,也没像开会那样严肃,就是沙发区一边喝茶,一边聊天,聊组织架构,聊发展未来。

如果需要说出自己的想法,就在白板上写出来。

「以后是短视频取代图文,这能改变人们信息获取方式,人们不仅可以从图文获取信息,更多的是从视频获取。」

方洪在白板上写出了这几个字。

字体随意潇洒,还挺有观赏性,他的字一向写的很好。

「视频平

台有着高额的成本,是很难盈利的,方总未来设想是如何盈利,靠游戏吗?」张利东道。

一家企业就算再伟大,如果持久亏损,也是无法做大的,持久的亏损必然拖了手脚,要想办法盈利才行。

且视频的带宽成本,数据成本太高了,它不像图文那样一张图几个字。

视频需要的存储运算是非常高的。

「流量分发,通过GG点击率获得转化率,点击一次的单价,转化后的用户标签.CPCCPM。」方洪边写,边把自己的理论说了出来。

张利东丶张南等人微张着嘴巴,看着白板上夹杂着「用户量丶点击率丶转化率丶单价丶CPM丶CPC」等专业词汇。

也是似懂非懂,没想到校长一个拍电影的,居然还懂这些。

他们看的都不太懂,但他们知道,这是校长给他们推导出的一整套流量GG盈利模式。

以后如何靠流量变现,公司怎麽长久经营,就要靠这套理论支撑。

这套抖音变现理论,在后来也不是什麽秘密,现在看着还是挺超前,挺新鲜的。

张南是二本毕业,并没有那麽高的知识量,还在成长阶段,所以她不太懂。

张利东本来就不是网际网路经营者,他是搞纸媒的。

但人家能那麽厉害,就是靠的纸媒经验,给字节搞的GG流量分发的逻辑和思路。

现在方洪只是把他提前拿了过来,说的也很笼统,细节的东西没有。

不过方洪也

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