《玄关小师叔的修仙会计札记》
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&34;三百灵石?&34;我看着账本上这个数字,眉头不由自主地皱了起来。
作为一个称职的会计师,对异常数据的敏感是刻在骨子里的。这笔标注为&34;修行用品&34;的支出,虽然金额不算太大,但总让我觉得有些不对劲。
我翻开了今年的所有账目,仔细梳理这笔支出的来历。很快,一个规律浮现出来:这是掌门的悟道茶预算。而且这个数字在稳步上升 —— 一年前是每月一百灵石,半年前涨到一百五十,现在又翻了一倍。
&34;玄算子师叔。&34;我拿着账本去找我的直属上司,&34;您看这个支出记录&34;
玄算子放下手中的算盘,接过账本看了一眼:&34;掌门的茶叶预算,有什么问题吗?&34;
&34;您注意这个趋势。&34;我递上一份数据分析,&34;支出在持续增加,但是没有看到相应的审批流程。&34;
&34;咳,&34;玄算子的神色有些微妙,&34;掌门正在闭关冲击瓶颈,消耗大一些也是正常的。&34;
&34;可是师叔,&34;我又取出一份资料,&34;根据《修真界茶道大全》记载,悟道茶虽然有助于修行,但过量服用不仅无益,反而会产生抗性。而且容易形成依赖&34;
&34;玄关!&34;玄算子罕见地提高了声音,&34;有些事不是单看账本就能明白的。这件事你就别管了。&34;
我愣住了。十年来,玄算子从没用过这种语气对我说话。
这反应有问题。
回到账房后,我开始重新梳理这半年来的所有账目。经过三个时辰的筛查,一些有趣的联系逐渐浮现:
首先,悟道茶的供应商是一家叫&34;清心茶庄&34;的店铺。这家店铺的东家,是执事堂大长老的外甥。
其次,这家茶庄在最近半年内,不知不觉拿下了门派80的茶叶采购订单。
最后,更有意思的是,他们的报价比市场行情普遍高出两到三成。
&34;这就说得通了。&34;我喃喃自语,开始起草一份报告。
这次,我没有直接写&34;关于规范悟道茶使用的管理办法&34;,而是用了一个更委婉的标题:《关于建立门派集中采购制度的建议》。
报告的重点包括:
建立供应商评估体系,确保采购价格合理
实行集中招标采购,降低采购成本
制定物资调配标准,规范使用流程
在最后一条的备注里,我特别提到:建议参考《修真界物资使用标准化手册》确定各类物资的使用标准。
这本手册里,恰好有一章详细讲述了灵茶的适用剂量。
正当我准备将报告送出时,执事堂的王师兄来访了。
&34;李师弟,&34;他的笑容格外热情,&34;听说你最近在研究茶叶的事?&34;
&34;哦,只是例行工作,整理一下采购制度。&34;我平静地说。
&34;这个&34;王师兄压低声音,&34;大长老说了,如果你有什么想法,可以直接找他谈。&34;
我依然保持着职业性的微笑:&34;多谢王师兄,不过规矩还是要遵守的。&34;
送走王师兄后,我在报告末尾加了一个附注:建议成立采购监督小组,由各堂派代表参与,确保采购公平公正。
第二天,我按照惯例去议事堂向掌门汇报工作。
&34;玄关,&34;掌门
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